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Krizanits, Joana: Leadership - Management - Führung
Leadership - Management - Führung , Führung for future Leadership, Management, Führung - kaum ein Thema ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei hat schon immer jede Epoche ihre eigene Führungskultur entwickelt, vom Industriezeitalter bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber:innen ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Welche Konzepte haben Bestand, welche Rezepte für "gute" Führung, "richtiges" Management, "bestes" Leadership gelten noch heute? Joana Krizanits, Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementliteratur. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen, die mit der Transformation zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft einhergehen. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 € -
Lesser, Marc: Mindful Leadership - die 7 Prinzipien achtsamer Führung
Mindful Leadership - die 7 Prinzipien achtsamer Führung , Wie wäre Ihre Arbeit und Ihr Leben, wenn Sie wüssten, wie Sie fokussiert und zugleich flexibel bleiben, wie Sie die wirklich wichtigen Projekte realisieren und zugleich dazu beitragen, eine friedlichere Welt zu erschaffen? Mindful Leadership erlaubt Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen - mit mehr Energie, Klarheit, Sinn und Verbundenheit. Sie erreichen mehr mit weniger Anstrengung. Sie bringen Ihre Absichten und Ihr Handeln in Einklang. Marc Lesser verbindet die Erfahrung als CEO dreier Firmen und Mitbegründer von Googles Achtsamkeitsprogramm »Search inside yourself« mit jahrelanger Zen-Praxis. Daraus destilliert er sieben Prinzipien achtsamer Führung - praktisch, zugänglich und umsetzbar. Diese Prinzipien sind für Führungskräfte jeder Ebene geeignet. Sie sind das Handwerkszeug, um Bewusstheit für das eigene Tun zu fördern, die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Vertrauen aufzubauen, mit Angst und Selbstzweifeln umzugehen und unnötige Dramen am Arbeitsplatz zu vermeiden. Stimmen zum Buch: "Marc Lesser schöpft aus seiner einzigartigen Erfahrung als Zen-Mönch, CEO und Unternehmer. Wenn Sie lernen möchten, wie Sie als Führungskraft Achtsamkeitspraktiken in Ihren beruflichen und privaten Alltag integrieren, dann empfehle ich Ihnen, dieses wunderbare Buch zu lesen." Peter Bostelmann, Chief Mindfulness Officer, SAP SE sowie Gründer und Leiter SAP Global Mindfulness Practice , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20200920, Produktform: Leinen, Seitenzahl/Blattzahl: 217, Keyword: Achtsam führen; Search Inside Yourself; Führungskräfte; Achtsamkeit; New Work, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere, Thema: Orientieren, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Arbor Verlag, Verlag: Arbor Verlag, Verlag: Arbor Verlag GmbH, Länge: 221, Breite: 156, Höhe: 18, Gewicht: 428, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Abtei Energie + Leistung
Abtei Energie + Leistung
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Hamm, Ingo: Lust auf Leistung
Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Was sind die typischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Executive in den Bereichen Unternehmensführung, Management und Führung?
Ein Executive in den Bereichen Unternehmensführung, Management und Führung ist in der Regel für die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien verantwortlich. Darüber hinaus überwacht er die Leistung des Unternehmens und stellt sicher, dass die Ziele erreicht werden. Er leitet und koordiniert die verschiedenen Abteilungen und Teams, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Außerdem ist er oft auch für die Repräsentation des Unternehmens nach außen hin verantwortlich und trägt die Verantwortung für den langfristigen Erfolg des Unternehmens.
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Welche Fähigkeiten und Eigenschaften sind entscheidend für erfolgreiche Unternehmenslenker in Bereichen wie Management, Führung, Strategie und Innovation?
Erfolgreiche Unternehmenslenker müssen über ausgeprägte Führungsqualitäten verfügen, um Teams zu motivieren und zu inspirieren. Zudem ist es wichtig, strategisches Denken zu besitzen, um langfristige Ziele zu definieren und den Unternehmenserfolg zu sichern. Innovationsfähigkeit ist entscheidend, um neue Ideen zu generieren und das Unternehmen voranzutreiben. Darüber hinaus sind exzellente Managementfähigkeiten erforderlich, um Ressourcen effizient zu nutzen und Prozesse zu optimieren.
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Wie beeinflusst die Kontinuität in der Unternehmensführung die Leistung und das Wachstum eines Unternehmens in den Bereichen Wirtschaft, Management und Unternehmensstrategie?
Die Kontinuität in der Unternehmensführung schafft Stabilität und Vertrauen bei den Mitarbeitern, was zu einer besseren Leistung und Produktivität führt. Durch die langfristige Ausrichtung der Unternehmensstrategie können langfristige Ziele besser verfolgt und erreicht werden. Kontinuität in der Führung ermöglicht es dem Unternehmen, langfristige Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern aufzubauen, was das Wachstum fördert. Eine konsistente Führung ermöglicht es dem Unternehmen, sich besser an Veränderungen in der Wirtschaft und im Markt anzupassen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
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Wie beeinflusst die Kontinuität in der Unternehmensführung die Leistung und das Wachstum eines Unternehmens in den Bereichen Wirtschaft, Management und Unternehmensstrategie?
Die Kontinuität in der Unternehmensführung schafft Stabilität und Vertrauen bei den Mitarbeitern, was zu einer besseren Leistung und Produktivität führt. Durch die langfristige Ausrichtung der Unternehmensstrategie können langfristige Ziele besser verfolgt und erreicht werden. Kontinuität in der Führung ermöglicht es dem Unternehmen, langfristige Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern aufzubauen, was das Wachstum fördert. Eine konsistente Führung ermöglicht es dem Unternehmen, sich besser an Veränderungen in der Wirtschaft und im Markt anzupassen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
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Hartchrom-Gasgrillplatte . Leistung 6,4 Kw.
Hartchrom-Gasgrillplatte . Leistung 6,4 Kw. Abmessungen der Platte 600x400 mm. Bedienelemente 2. Brenner 2. aus Edelstahl mit abgerundeten Kanten. Brenner mit hoher Heizleistung und Sicherheitsthermoelement. Ausgestattet mit Thermostatventil, dadurch größere Energieeinsparung. 10 mm dickes Blech aus 50 Mikron HARD CHROME, verschweißt mit einem 3 mm dicken Stoßfänger aus Edelstahl. Knöpfe aus Bakelit. Abnehmbare Frontplatte, die die Wartungsarbeiten erleichtert. Neues System, das den Wechsel der Einspritzdüse erleichtert. Linker und rechter Gaseinlass. Elektrische Piezo-Zündung. Höhenverstellbare Füße. Standardmäßig vorbereitet für Butangas und mit Einspritzdüsen für die Umstellung auf Erdgas.
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Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W
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Wie beeinflusst die Kontinuität in der Unternehmensführung die Leistung und das Wachstum eines Unternehmens in den Bereichen Wirtschaft, Management und Unternehmensstrategie?
Die Kontinuität in der Unternehmensführung schafft Stabilität und Vertrauen bei den Mitarbeitern, was zu einer besseren Leistung und Produktivität führt. Durch eine langfristige Führung können langfristige Strategien entwickelt und umgesetzt werden, was das Wachstum des Unternehmens fördert. Kontinuität in der Führung ermöglicht es dem Unternehmen, langfristige Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern aufzubauen, was sich positiv auf die Wirtschaftlichkeit auswirkt. Eine konstante Führung ermöglicht es dem Unternehmen, sich besser an Marktveränderungen anzupassen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Wie beeinflusst die Kontinuität in der Unternehmensführung die Leistung und das Wachstum eines Unternehmens in den Bereichen Wirtschaft, Management und Unternehmensstrategie?
Die Kontinuität in der Unternehmensführung schafft Stabilität und Vertrauen bei den Mitarbeitern, was zu einer besseren Leistung und Produktivität führt. Durch die langfristige Ausrichtung der Unternehmensstrategie können langfristige Ziele besser verfolgt und erreicht werden. Kontinuität in der Führung ermöglicht es dem Unternehmen, langfristige Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern aufzubauen, was das Wachstum fördert. Eine konsistente Führung fördert auch die Entwicklung einer starken Unternehmenskultur, die die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessert und somit das Wachstum des Unternehmens unterstützt.
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Wie beeinflusst die Kontinuität in der Unternehmensführung die Leistung und das Wachstum eines Unternehmens in den Bereichen Wirtschaft, Management und Unternehmensstrategie?
Die Kontinuität in der Unternehmensführung schafft Stabilität und Vertrauen, was dazu beiträgt, dass Mitarbeiter und Kunden langfristige Beziehungen aufbauen und sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren. Dies kann die Leistung des Unternehmens verbessern, da ein stabiles Führungsteam eine klare Vision und Strategie für das Unternehmen entwickeln und umsetzen kann. Darüber hinaus ermöglicht die Kontinuität in der Unternehmensführung eine langfristige Planung und Investition, was das Wachstum des Unternehmens fördern kann. Ein konsequentes Management kann auch dazu beitragen, dass das Unternehmen sich besser an Veränderungen in der Wirtschaft und im Markt anpassen kann, was seine Wettbewerbsfähigkeit stärken kann.
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Wie beeinflusst die Kontinuität in der Unternehmensführung die Leistung und das Wachstum eines Unternehmens in den Bereichen Wirtschaft, Management und Unternehmensstrategie?
Die Kontinuität in der Unternehmensführung schafft Stabilität und Vertrauen bei den Mitarbeitern, was zu einer höheren Leistung und Produktivität führt. Durch eine langfristige Führung können langfristige Strategien entwickelt und umgesetzt werden, was das Wachstum des Unternehmens fördert. Kontinuität in der Unternehmensführung ermöglicht es, langfristige Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern aufzubauen, was sich positiv auf die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens auswirkt. Eine konstante Führung ermöglicht es dem Unternehmen, sich besser an Marktveränderungen anzupassen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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